【
的故事】（54） 
电影
2019年12月30
午的时候，医院召开了4 季度的
品采购评审会议，重点是对3 季度各家
供应商的
况进行后评估，根据服务及投诉况，进行必要的市场份额调账，同
时增加必要的品供应商。由于
次采用了
值副院长加
委书记联
签署意
见的方式，会议进展得非常顺利。
家更多的是从提
品供应监管去提
了改
进建议，而且
季度没有新增加的品供应商，也没有对现有供应商进行份额调
整的建议。看来两位领导坚持" 萧规曹随" 的策略，刚开始还是谨慎
些好，当
然除非我这个把手院长
提来修改某些政策。
其实小到个家庭，个企业，到个
家，都要集
力把自己的事
好，同时，也要有个声音能够统思想，否则
易引起混
。这次华为的HR
玲事
在任总的" 改革要静
潜
" 的看似
柔实则声
喝声戛然而止。就
我看来，到华为这样的
司其实HR比研
重要，HR要着
全
要统筹规划要
屋建瓴，是真正的
领加金领的工作，而研则是个个的泥瓦匠，是工匠，
需要的就是工匠神，加班加点应该是常事，否则为什么华为能有那么多的专
利、那么
价比好的产品呢？其实，我去过华为，参观过华为，也研究过华为，
华为研的待遇其实是很的，只不过
都是得陇望蜀，心不
蛇
象。当研
习惯了几乎是关怀备至的各种待遇之后，就开始抱怨这个抱怨那个，甚至拿加
班来说事。这些抱怨的不想想，你要不加班不奉献，怎么可能有这么好的待遇
呢？包括玲自己都没认真思考华为狼文化的来历。玲想凭己之力挑战华为
这
巨
、怪和
角，那就只能落得自己卷铺盖走的路。时
呼唤英雄，
但这个英雄应该是能够改变时、引领时的，没听说过骂几句时、表两
篇文章牢
就成为英雄的，玲就是后者。她根本不
备英雄哪怕就是挑
战英雄的能力，表这样的文章只能是匹
之勇，意气行事，徒留笑柄，自取其
。关键是玲从华为辞职之后，还有没有那哪老板愿意再雇佣她？华为这样的
巨，当然不会因为她的这样封信而
半点
，就像
港现在的，对
整个陆来说根本不值提。至于玲这样的HR经理失业了的BAT 不太会雇
佣她，而如果到了个小企业
，说不定她这样的定时
还真能把企业给爆
了。也可能有些互联
知名企业会雇佣用她，但纯属是哗众取宠来博得吃瓜群众
的球，这时的玲已经成了道，她自身能起什么作用已不再重用，当然也不
会起什么重要作用。
同样，就我们医院来说，也不能因为某个员工甚至某个领导对些规则有意
见，就轻易提修改或拒绝执行，需要的是家齐心协力，在没有更好的解决方
案之前还是执行已有的规则。不能还没想好前方的道路，就改变现有的策略，这
将导致
费、混甚至倒
。
讨论完品采购会议之后，力资源部田任汇报了这次医院招聘的应届毕
业和社招况。由于理论考试都是委托
方实施，与会领导也没有太多的疑
问。对于那些需要特别照顾的员，田任都已经和院领导个别
过了，家
也是心照不宣。对需要进行暗访的社招对象，也由各个副院长带队，自然带有
作空间，但将来了问题也意味着责任，谁考察谁负责，这就是所谓的责权利相
统。把手既要善于用权，也要擅长放权，
到权力收放自如，才能真正管理
好个单位或个部门。
后讨论了安保部任的任免问题。安保部郭总调整到行政部任总经理，小
兰总因为表现突，提名为安保部老总。对这个任命院其他领导没什么意见，
确实是尽其才，顺利通过。
回到室，基建靳总过来汇报几个重点项目的推进况，是脸识别
系统，这个项目现在也是省卫计委关注的重点项目，已经为我们省
医在众面
前树立了良好的正面形象，抓到了
年的
逃犯也打击了批黄牛小
的涉黑
集团，俨然现在这个项目已经升到政治度。所以项目的立项、审批以及招标
都经过卫计委的路绿灯通过，终小劢总以2200万总价标。目前项目也已经
经过勘查、设计，进入施工实施阶段。我叮嘱靳总，这个项目定要在年底前完
成，保
明年月份整个医技楼全面正式使用之后挥重要的作用。现在医院
的故事】（54） 电影2019年12月30
午的时候，医院召开了4 季度的品采购评审会议，重点是对3 季度各家供应商的
况进行后评估，根据服务及投诉况，进行必要的市场份额调账，同时增加必要的
品供应商。由于次采用了值副院长加委书记联签署意见的方式，会议进展得非常顺利。
家更多的是从提品供应监管去提了改进建议，而且
季度没有新增加的品供应商，也没有对现有供应商进行份额调整的建议。看来两位领导坚持" 萧规曹随" 的策略，刚开始还是谨慎
些好，当然除非我这个
把手院长提来修改某些政策。 其实小到
个家庭，个企业，到个家，都要集力把自己的事好，同时，也要有
个声音能够统思想，否则易引起混。这次华为的HR玲事
在任总的" 改革要静潜" 的看似柔实则声喝声戛然而止。就我看来，
到华为这样的司其实HR比研重要，HR要着全要统筹规划要屋建瓴，是真正的领加金领的工作，而研则是个个的泥瓦匠，是工匠，需要的就是工匠神，加班加点应该是常事，否则为什么华为能有那么多的专利、那么
价比好的产品呢？其实，我去过华为，参观过华为，也研究过华为，华为研
的待遇其实是很的，只不过都是得陇望蜀，心不蛇象。当研习惯了几乎是关怀备至的各种待遇之后，就开始抱怨这个抱怨那个，甚至拿加班来说事。这些抱怨的
不想想，你要不加班不奉献，怎么可能有这么好的待遇呢？包括
玲自己都没认真思考华为狼文化的来历。玲想凭己之力挑战华为这
巨、怪和角，那就只能落得自己卷铺盖走的路。时呼唤英雄，但这个英雄应该是能够改变时
、引领时的，没听说过骂几句时、表两篇文章
牢就成为英雄的，玲就是后者。她根本不备英雄哪怕就是挑战英雄的能力，
表这样的文章只能是匹之勇，意气行事，徒留笑柄，自取其。关键是玲从华为辞职之后，还有没有那哪老板愿意再雇佣她？华为这样的巨
，当然不会因为她的这样封信而半点，就像港现在的，对整个
陆来说根本不值提。至于玲这样的HR经理失业了的BAT 不太会雇佣她，而如果到了
个小企业，说不定她这样的定时还真能把企业给爆了。也可能有些互联
知名企业会雇佣用她，但纯属是哗众取宠来博得吃瓜群众的
球，这时的玲已经成了道，她自身能起什么作用已不再重用，当然也不会起什么重要作用。
同样，就我们医院来说，也不能因为某个员工甚至某个领导对
些规则有意见，就轻易提
修改或拒绝执行，需要的是家齐心协力，在没有更好的解决方案之前还是执行已有的规则。不能还没想好前方的道路，就改变现有的策略，这
将导致
费、混甚至倒。 讨论完
品采购会议之后，力资源部田任汇报了这次医院招聘的应届毕业
和社招况。由于理论考试都是委托方实施，与会领导也没有太多的疑问。对于那些需要特别照顾的
员，田任都已经和院领导个别过了，家也是心照不宣。对需要进行暗访的社招对象，也由各个副院长带队，自然带有
作空间，但将来
了问题也意味着责任，谁考察谁负责，这就是所谓的责权利相统
。把手既要善于用权，也要擅长放权，到权力收放自如，才能真正管理好
个单位或个部门。 后讨论了安保部任的任免问题。安保部郭总调整到行政部任总经理，小兰总因为表现突
，提名为安保部老总。对这个任命院其他领导没什么意见，确实是
尽其才，顺利通过。 回到
室，基建靳总过来汇报几个重点项目的推进况，是脸识别系统，这个项目现在也是省卫计委关注的重点项目，已经为我们省
医在众面前树立了良好的正面形象，抓到了
年的逃犯也打击了批黄牛小的涉黑集团，俨然现在这个项目已经
升到政治度。所以项目的立项、审批以及招标都经过卫计委的
路绿灯通过，终小劢总以2200万总价标。目前项目也已经经过勘查、设计，进入施工实施阶段。我叮嘱靳总，这个项目
定要在年底前完成，保
明年月份整个医技楼全面正式使用之后挥重要的作用。现在医院