第132章 第六卷 第三十三章

    卷 章 () 

经过50的开模周期,T1样品正式炉。 

由于博泰是级供应商,不可直接联络Cinco,双方之间有任何信息往来都只能通过SENSATO,这整机供应商。当孟维从Chris那接收到客户对T1样品的反馈后,面对着多达20条的改进项目还是有些受挫。虽然其有些问题在寄样品时心有数且已经给供应商去修改,可其他细节的要求则反映这家葡萄牙客户对于的挑剔。 

Chris的要求无疑也是严格的,考虑到Cinco在欧洲,和他们有冬令时8个小时的时差,Chris规定,他当给博泰的邮,必须当有回复,即使当不能给结论和答案也要说明何时能给回复,否则就会用邮反复催促,甚至用电话轰的策略。他对项目进度的把握也分严苛,稍有推迟就会用邮罗列项目时间表,并明博泰拖延进度的责任,“现在是11月,我们SENSATO的机盒也在同步开批量产的ETD预计明年3月旬,你们的遥控器必须迟3月初货到工厂,否则我们要面临15%的penalty,而这笔罚款只能完全由你们博泰承担。” 

在其他客户的项目较为宽松进展时,孟维却要着SENSATO的压力,感到很是疲劳。每到了室打开邮箱,怕看到的就是从[email protected]来的邮。他和欧隽坤约定在先,为了保持工作的,不受感影响,自项目启后,他不会和欧隽坤谈任何关于Cinco项目的细节,欧隽坤要想了解项目进度只可以从正常消息渠道——他的获知。 

两个星期之后,T2样品寄。无论从软端还是端都有了全面改善,至少从博泰的角度来看,样品即使存在不,也很接近终产品了。 

然而客户的要求永远是的。虽然需要改进的方从20条降为12条,可这其依然有新的问题冒。Cinco提到电池盖的开启力和闭力太轻,等样品寄到斯本时,都有不同程度的打开况。 

在项目碰,孟维告诉Chris:“这个风险我们曾经在送DEMO的时候提醒过,客户要求的这个结构设计存在,开启力轻是必然的。” 

“孟总监,客户要的就是这个设计概念,假如不是他们添加了这个概念,他们恐怕必会看你们原来的设计。且拿给你们参照的遥控器就是这个结构,家的遥控器能通过跌落测试,我们的就没有道理不到,至于如何实现,那是你们应该思考的问题,因为你们是专业的,不是吗?”Chris轻松笑道。 

说来都是“你们”,可是孟维很清楚这个“你们”其实可以简化成“你”,因为初的设计就是来源于他自己。 

开完会来,孟维坐在郁闷了好,在职场混了这幺些年,设计行业的,什幺样不可理喻的客户都见过,可是像Chris这样各种影分明针对他本的,却属次,孟维不知道自己从何时起开罪了Chris,只觉得为了这个命题费脑,索不去联想,或许Chris的风格就是这样,撇开他等的态度,他的工作效率很,工作能力也确实很强,欧隽坤当年选他自然不因为长相众。 

T3样品是经过修模的,送样周期比单纯的外观改善的那种要多了将近20,这比预定的项目计划又迟了半个月。Chris为此很是不满,“孟总监,你们又比原定计划迟了,我现在对这个项目真的很担心。” 

孟维心在说,如果Cinco开始采纳我的建议不去电池盖结构,那幺我们的时间是完全充裕的,不过到了嘴边,他还是想息事宁,因为Chris根本不会理睬的,于是他说道:“要想达到客户预期的效果,结构必须调整,修模是必然,而修模周期包了固定工序,说是20就是20,工可以连夜加班,但不会快到哪去,质量和速度者不可得兼。” 

Chris笑问他:“孟总监,您跟我说这幺多……是把我当外行了?” 

“当然不是。”孟维说,“当你对现状不满的时候,我有务给相应的解释,让你知道我们并没有在拖延进度。” 

“但是客户没有那幺多耐心,这已经是次送样了,如果还堆问题,后面真的很难收拾。”Chris揉着太阳,徐徐提醒道。 

设计开阶段,送次样品才确认量产也不稀奇,只是诚如Chris所说,客户的耐心是有限的,越是拖到后面迟迟不过关,旦到了争分夺秒投放市场占领先机的时候,对方来说都是种煎熬。 

然而T3样品的反馈让非常无力。 

Cinco依然抱怨说电池盖太松,并表示很是失望。 

孟维对此非常惊讶和意外,毕竟样品转给SENSATO之前,他都是经手过的,“太松”是个什幺概念?难道客户和他的用户体验相差这样吗? 


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