利益冲突时，必须会打太极拳，虚与委蛇，分清轻重缓急。
我刚被提拔不到
年的时间，就被从新调整到了新的岗位
，让盯着这个位
置的
很不服气，也很嫉妒。他们认为我的资历太浅，工作时间不长，不
备担
当这个重任。自从任伊始，就有很多不和谐的声音不断的传到我的耳朵
。好
在
长和
管长的
睛是雪亮的，对我的工作是支持和认可的。
其实，要想坐稳坐实这个位置，就靠以
两点：是要取悦领导，自身也要
过的
。
是要平衡和
理好各种际关系，
到「承启」的作用。好这
两点，才能站稳脚跟，事实
明我这两点都备。为了打破这种不利的面，我
量的工作，无论是际关系还是本职工作，我都的漂漂亮亮的。
终让那
些不和谐的声音「闭了嘴，熄了音」。打了场漂亮的翻身仗，也「树了威，立
了名」！说
了，看似几个文字说说挺简单，但真他
的累心啊。
我为什幺被调整，是有原因的。看似好像是
室任年岁了，在这个岗
位
了这幺多年，需要从年轻
选拔些充实到重要岗位，给年轻让路
。其实是原室任是个「老
巨猾」的物。在得势的
^w^w"w点01'b`z点n`et
时候对
组这个
几个拿捏的为非常到位，牛
到只听长和管副长的，剩的那些副手拿
他都没有
，也没少给这些副手受气。得罪是难免的，所以和某些结了
仇怨。
老长
了，原常务被调到其它的县，他的好
子也到了
。按常理说，在
原把手调走前，应该给他调到油
厚的岗位去，不知道为什幺没有给他
安
。
我们新到任不到年的长是外派的，我们常务副长也是去年组调整的
时候来的，之前也是个副长，但不是常务。之前也没少受这老小子的气。自
从来后，就有意无意的在把手面前提调整事的事
。
毕竟把手是个外来和尚，要还是需要靠这些本
起来的部
挥作用，
不维护好的话也不好开展工作。为了团结组其他成员，把手听了常务副
长的事建议。
这个常务副长是本，和我父
的关系特别好。把我提来也是他了
量的工作，同时他也觉得我备这项工作的能力。在加把手对我印象也不
错，也很认可我这个年轻，所以，这
事顺理成章，就算基本成了。
在征询原任选方面的时候，他点了我的「名」。其实这个到不是父
的脉，而是他知道管长和我父的关系不般，所以这个老狐狸来了个
「顺」罢了。终我们两个的岗位调了个。
我
时间向父
禀告我被调岗的消息的，父为我
兴的同时鼓励和告诫
我，定要好好，父给我传授了很多「为官之道」的奥妙。听得我「云
雾
罩」的，切都需要靠实践去领悟。
到任我被机关支部列为当年的重点展对象，以「入积极分子」身
份报到级委。随后，
月初参加了县委组织部组织的积极分子培训班。几
的培训，我们
习了史、章，以及「
列
，
思想，邓小平理
论，
个
表」等，还有些时政。通过这次培训，我结
很多来自不同行不同
领域的朋友。培训完毕我们参加了次考试，我的成绩还算可以。
接着我又接受了组织的评议和几次谈话，都很顺利。
月初，我被确立为
预备员，年后正式转了正。
还是回到
意的事吧。
２００６年旬，为了司展的需要，经过我们几个的研究，打算在找
适经营场所。我通过在建委工作的朋友提前得到消息，县城好的段要
开商业购物心，面集餐饮，娱乐，购物，寓等。我也在时间看到了
整个规划和设计图纸。从图纸看，临街面有几个面积在３００平左右的商服，
我当时就有些
了心，也盘算着如何提前弄套。
通过管建设的领导引荐，我认识了当时开这块皮的开商周总，在
次见面我也跟他谈了谈我想预购的想。老板事就是爽快，口就答应
给我预留个。能答应的这幺痛快，也是和我自身的背景有很的关系。商嘛，
不了解对方实底，他会在乎你是谁吗？
和周总次接触给我的印象很深，不到
的样子，个子不，也就１
米７左右，身材略有些微胖，双睛炯炯有神，特别有
神气。在穿着方面
很随意，说话很健谈，待非常谦和。点都不像坐拥几个亿身价的老板。
后来接触深入了，我也了解到到，周总也是我们本，家哥个，他
行老。只有他是意的，其他两个都是走仕途的。哥是市检察院的副院长，
抓反贪。老是省刑警总队的分队长。在外，这哥的就够牛的了，
可真正的实力背景和底蕴，到央部司等部门，就算去京城只要是部司以
的单位跟走平道样。这个话题有些敏感，不说也罢。周总的实力不用质疑，
在我们当算是「黑两道」通吃的物。
也许命注定的机缘，就这样我认识当时周总。我们也成为了哥们和作
我刚被提拔不到
年的时间，就被从新调整到了新的岗位，让盯着这个位置的
很不服气，也很嫉妒。他们认为我的资历太浅，工作时间不长，不备担当这个重任。自从
任伊始，就有很多不和谐的声音不断的传到我的耳朵。好在
长和管长的睛是雪亮的，对我的工作是支持和认可的。其实，要想坐稳坐实这个位置，就靠以
两点：是要取悦领导，自身也要过的
。是要平衡和理好各种际关系，到「承启」的作用。好这两点，才能站稳脚跟，事实
明我这两点都备。为了打破这种不利的面，我量的工作，无论是际关系还是本职工作，我都的漂漂亮亮的。终让那些不和谐的声音「闭了嘴，熄了音」。打了
场漂亮的翻身仗，也「树了威，立了名」！说
了，看似几个文字说说挺简单，但真他的累心啊。我为什幺被调整，是有原因的。看似好像是
室任年岁了，在这个岗位
了这幺多年，需要从年轻选拔些充实到重要岗位，给年轻让路。其实是原室任是个「老巨猾」的物。在得势的^w^w"w点01'b`z点n`et
时候对
组这个几个
拿捏的为非常到位，牛到只听长和管副长的，剩的那些副手拿他都没有
，也没少给这些副手受气。得罪是难免的，所以和某些结了仇怨。
老
长了，原常务被调到其它的县，他的好子也到了。按常理说，在原
把手调走前，应该给他调到油厚的岗位去，不知道为什幺没有给他安
。我们新到任不到
年的长是外派的，我们常务副长也是去年组调整的时候
来的，之前也是个副长，但不是常务。之前也没少受这老小子的气。自从
来后，就有意无意的在把手面前提调整事的事。毕竟
把手是个外来和尚，要还是需要靠这些本起来的部挥作用，不维护好的话也不好开展工作。为了团结
组其他成员，把手听了常务副长的
事建议。这个常务副
长是本，和我父的关系特别好。把我提来也是他了量的工作，同时他也觉得我备这项工作的能力。在加把手对我印象也不错，也很认可我这个年轻
，所以，这事顺理成章，就算基本成了。在征询原
任选方面的时候，他点了我的「名」。其实这个到不是父的
脉，而是他知道管长和我父的关系不般，所以这个老狐狸来了个「顺
」罢了。终我们两个的岗位调了个。我
时间向父禀告我被调岗的消息的，父为我兴的同时鼓励和告诫我，
定要好好，父给我传授了很多「为官之道」的奥妙。听得我「云雾罩」的，
切都需要靠实践去领悟。到任我被机关支部列为当年的重点展对象，以「入积极分子」身份
报到级委。随后，月初参加了县委组织部组织的积极分子培训班。几的培训，我们习了史、章，以及「列，思想，邓小平理论，
个表」等，还有些时政。通过这次培训，我结很多来自不同行不同领域的朋友。培训完毕我们参加了
次考试，我的成绩还算可以。接着我又接受了组织
的评议和几次谈话，都很顺利。月初，我被确立为预备
员，年后正式转了正。还是回到
意的事吧。２００６年
旬，为了司展的需要，经过我们几个的研究，打算在找适经营场所。我通过在建委工作的朋友提前得到消息，县城好的段要开
商业购物心，面集餐饮，娱乐，购物，寓等。我也在时间看到了整个规划和设计图纸。从图纸
看，临街面有几个面积在３００平左右的商服，我当时就有些
了心，也盘算着如何提前弄套。通过
管建设的领导引荐，我认识了当时开这块皮的开商周总，在次见面我也跟他谈了谈我想预购的想。老板事就是爽快，口就答应给我预留
个。能答应的这幺痛快，也是和我自身的背景有很的关系。商嘛，不了解对方实底，他会在乎你是谁吗？
和周总
次接触给我的印象很深，不到的样子，个子不，也就１米７左右，身材略有些微胖，
双睛炯炯有神，特别有神气。在穿着方面很随意，说话很健谈，待
非常谦和。点都不像坐拥几个亿身价的老板。后来接触深入了，我也了解到到，周总也是我们本
，家哥个，他行老
。只有他是意的，其他两个都是走仕途的。哥是市检察院的副院长，抓反贪。老是省刑警总队的分队长。在外，这哥的就够牛的了，可真正的实力背景和底蕴，
到央部司等部门，就算去京城只要是部司以的单位跟走平道样。这个话题有些敏感，不说也罢。周总的实力不用质疑，在我们当
算是「黑两道」通吃的物。也许命
注定的机缘，就这样我认识当时周总。我们也成为了哥们和作